O trabalho do enfermeiro gestor parece ser fácil, mas de fato abrange o atendimento clínico, controle de qualidade, comunicação e coordenação, upload e disseminação de informações e outros conteúdos. Como utilizar o tempo limitado de trabalho cientificamente e razoavelmente, concluir eficientemente o trabalho diário de gestão, melhorar a eficiência do trabalho, garantir a qualidade do trabalho é preocupação de todo enfermeiro gestor e pensar no problema [2].

Atualmente, existem muitos métodos de gestão do tempo, como método de gestão do tempo ABC, método de coordenação, princípio de Pareto 80/20, etc Na prática clínica, os enfermeiros líderes devem usar seu tempo de forma científica e razoável para concluir eficientemente a gestão diária e garantir a qualidade do trabalho. Na prática clínica, como os gerentes de enfermagem devem controlar o tempo de forma eficaz e gerenciá-lo de forma eficiente?

Método 1, fazer um bom trabalho de planejamento de trabalho anual
Método 2: Formar um quadro de gestão de enfermagem
Método 3: Lembretes para tomar medidas razoáveis
Método 4: Desenvolver um sistema para promover a implantação
Método 5: Foco na conveniência e reprodutibilidade
O núcleo da gestão do tempo é a gestão, e o corpo principal é humano. No processo de gestão do tempo, devemos ser bons em tentar, descoberta contínua, coragem para mudar, tomar uma variedade de iniciativas (como o desenvolvimento de metas e planos, alocação racional de tempo, descentralização, etc.) para alcançar o dobro do resultado com metade do esforço.